5月9日上午，金箔包裝集團(tuán)公司開展《產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程管控》培訓(xùn)。來自煙箔分廠的機(jī)長、備用機(jī)長以及其他關(guān)鍵崗位90人參與了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由煙箔廠廠長夏殿龍和車間主任繆大清主持并授課，目的是為了提升分廠的產(chǎn)品質(zhì)量水平和加強(qiáng)過程質(zhì)量把控。

此次培訓(xùn)首先進(jìn)行了“三分析”：即對分廠多年來發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行回顧分析；對各中煙市場產(chǎn)品質(zhì)量提升的要求進(jìn)行分析；對生產(chǎn)過程中的成本浪費、現(xiàn)場安全、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)分析。培訓(xùn)中還通過對分廠管理人員每周、每月工作安排的回顧，來剖析生產(chǎn)中存在的管理問題，對生產(chǎn)管理、工藝、設(shè)備進(jìn)行對癥改進(jìn)，最后還對本年度分廠的工藝攻關(guān)項目進(jìn)行研究，對各關(guān)鍵控制點控制流程進(jìn)行重新梳理。

參與培訓(xùn)的分廠員工紛紛認(rèn)真聽講做筆記，牢記培訓(xùn)中提出每一個要求，大家表示將在生產(chǎn)中不折不扣執(zhí)行落實，加強(qiáng)質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量，高效滿足市場的個性化要求。