7月2日下午，金箔包裝集團公司煙材銷售召開上半年工作總結會暨下半年工作部署動員會，公司董事長唐衛(wèi)軍、財務總管王明勇、銷售副總孟慶高以及銷售主手、顧問、全體銷售人員和銷售中心后勤負責人均參加了會議。

會議通報了上半年包裝集團公司煙材銷售的工作成果。數(shù)據(jù)顯示，銷售收入和去年同期基本持平。在集團支持下，公司成功解決長期存在的銷售隊伍老齡化問題，重建銷售梯隊，革新考核方案，實現(xiàn)區(qū)域團隊作戰(zhàn)；強化銷售日常管理和制度建設，出臺合同管理、報價調價流程等多項制度。同時，公司還重新選擇了招標代理及配送供應商，實施差旅平臺管理。二季度針對個別市場給公司帶來的影響，公司迅速行動，積極與客戶溝通解釋，協(xié)調停供減供、消化庫存，通過與三產、同行合作等多種方式努力爭取市場份額；此外，公司內部也全面開展自救行動，采取多項措施降本減負。

會上，各區(qū)域主手、顧問先后就上半年工作進展及區(qū)域市場形勢進行匯報和分享，提出建議和意見。銷售副總孟慶高帶領大家學習了《銷售工作禮儀》，強調銷售經理需注重形象管理，提升綜合業(yè)務素質和客戶溝通效果，與公司攜手共克時艱。

金箔包裝董事長唐衛(wèi)軍在總結發(fā)言中指出，公司當前正面臨四十年來的最大挑戰(zhàn)，這也是對公司及全體銷售人員意志和能力的重大考驗，下半年市場形勢非常嚴峻，公司正在通過尋求對外合作等形式破困局。要求銷售人員要發(fā)揚金箔精神，以集團和公司利益為重，密切關注客戶政策動態(tài)，及時反饋市場信息，助力公司做好戰(zhàn)略調整，平穩(wěn)度過市場低谷期，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。